投入工时统计如下:
1 ~15 日：
1A：30800工时（人数×出勤天数14天×每天11小时）
1B：46200工时
1C：77000工时
16日~月底:
1A：61600工时
1B：77000工时
1C：15400工时
月末根据各条线在册人数统计的工资数据如下:
1A 400人72万元；1B 500人90万元；1C 100人18万元。绝对不能按照月末在册人数的工资分摊到对应生产线的产品。原因很简单，1A和IB各有200人在上半月是在1C线工作。
假设每个人的出勤和每条线的效率都是一样的。如果有效率差异那该如何分摊才合理呢？我们假设各条线实际的工资数据如下：
分摊的差异=实际工资-分摊的工资=1850000-1839000=11000（元）
分摊法2：实际业务中，还有一种更简便的方法，就是将全部的直接人工成本按照投入工时直接分摊到各个生产线。
分摊法3：针对人员频繁调动的，能统计到每天的出勤和工资，则各条线的实际人工成本是真实的数据。但需要借助非常完备的考勤系统和工资系统。
责任编辑：麦积会计学校
