2765次（一）
会计人员的五个层级：①基础会计：主要从事出纳、费用报销、开票等工作；②中级会计：从事成本会计、总账会计、税务会计、结账等工作；③管理会计：独立应对预算、财务分析、项目管理等工作；④高级会计：能提出系统性思维解决财务规范化、内控建设等问题；⑤顶尖会计：策划投融资方案、对接资本市场。
1、层次需要理论
公司对会计人的层次需要理论：①入职小微企业，老板需要会计做的是“税收筹划”，这是生存的需要；②公司做起来了，想上市，老板需要会计人做的是改账与做假，这是发展的需要；③公司上市了，为取悦股民，董事会需要会计人做的是挖空心思盈余管理，这是维稳的需要。多少会计人一生都没突破这三个阶段。
2、去企业还是去事务所
去企业做会计好，还是去事务所做审计好？这是许多会计新人正在纠结的问题。但凡这么想，说明尚未有明确的职业偏好。如果有机会进大所，我倒是建议先选择去做审计，这样可以接触多种类型的企业，拓宽你的业务面，也可以让你对会计职场有更深入的理解。两三年后，回过头来，就不难知道自己该如何选择了。
3、和哪些机构打交道
会计人员需要和哪些外部机构打交道呢？①银行，出纳每天都要接触，建议用好客户经理；②国税局、地税局，税务会计每个月总有那么几天要应付，建议多与专管员建立友谊；③会计师事务所，一年免不了要打点一回，财务经理与总账会计多听听审计的意见，以后会省却许多麻烦；④统计局，虽属代劳，不可大意。
4、有些行业不要选择
市场过冬时，会计人宜谨慎进入以下企业：①房地产企业，资金链说断就断，你懂的；②互联网金融企业，整个是空手套白狼，尚缺做好风控与征信的能力，跑路会成为主旋律；③互联网平台公司与大数据公司，玩的是理念，基本上还没有搞清商业模式，砸钱是个无底洞；④产能过剩的传统制造业，生计难，调头难。
5、财务融入业务
怎么让财务与业务结合呢？华为的做法值得借鉴，从各业务部门抽调干部到财经管理部任职，加强财经组织的业务建设，改变财经组织一直以来简单、固执、只会苦干不会巧干的作法。用任正非的话说，在财经组织里加入一些沙子，是为了形成混凝土，而非是要取代财务人员，当然换岗的业务干部要先通过会计考试。
6、大企业的会计工作面窄
大企业的会计人员如何快速成长呢？企业规模越大，分工越细，会计人员往往只能专注一小段工作，很难窥探会计工作全貌。很多大企业的基层会计虽头顶企业响亮的名号，实际颇不自信。基层会计人员要想尽快掌握会计整体，最好的选择是做项目财务。因为一个项目相当于一个小企业的完整周期，全面且贴近业务。
7、老板不懂会计好吗
老板不懂财务，对会计人而言是好事还是坏事？我觉得是好事，因为不懂，才会对懂的人有所尊重，会计人会多一分体面。当然啰，老板真正精于财务，也是好事，因为精通，会多几分共鸣。怕就怕老板对财务似懂非懂，却自以为很懂，还喜欢对财务工作指指点点。这时会计人要遭罪了，既没了尊重，也不会有理解。
8、生产制造业的会计受欢迎
生产制造企业的会计为什么更受欢迎呢？这受益于业态，和商业企业比，除了买进、卖出，生产制造企业还有一道流程：生产加工，因为多了这道流程，就多了成本会计。成本核算应该是会计核算中最复杂的一块，无疑这让在工业企业的会计人多了竞争力。在服务业做会计就更弱了，只有卖出，连买进的环节都省了。
9、会计的薪酬水平
会计人员在企业的薪酬水平怎么样呢？这个问题也可问作会计工作在老板心目中地位怎么样。仔细盘算一下，单就薪酬而言，销售人员最有获得感，其次是研发人员，会计人员在企业往往只能拿到平均水准的薪酬。这还只是表象，销售人员有业绩奖金、采购人员有灰色收入、研发人员有项目提成，会计人员油水不多。
10、怎么判断企业好坏
会计人选择工作时，判断一家企业能不能去，首先要观察它有没有良知。企业最基本的良知是什么呢？①对员工：按时付酬，关注员工的健康；②对客户：生产出质量有保证的产品；③对社会：保护生产驻地的环境，不放任污染；④对政府：照章纳税。这四点，任何一点有瑕疵，企业或迟或早都会面临法律上的裁决。
11、会计人说话的毛病
会计人说话最易表现出的四个毛病：①太直接，火力十足，刚性十足，不经意间得罪了一圈人；②太专业，不懂得把会计语言转化为业务语言，说出来的话非会计人士听不懂；③太本位，一味强调会计工作的特殊性，处处以会计合规性为判断事情可行的最高标准；④太执拗，听不进不同意见，缺乏变通的勇气和智慧。
（二）
会计越老越吃香，这是一句流行的谬误。世上大概也没什么行业从业者越老越吃香，要不招聘为什么都要求35岁以下呢？人老了肯定是贬值的，但老人的知识与经验积淀多，这种积淀越多越吃香。就因为知识与经验积淀多的人年龄普遍大，给人一种错觉，以为越老越吃香。要小心了，如果老了积淀不够就该苦自己了。
1、你是主动选择会计职业的吗？
有多少会计人是自己主动选择了这份职业呢？经常有粉丝问我，不喜欢会计怎么办？其实又有多少人能幸运地从事自己喜欢的工作呢，因为当年填报志愿时的懵懂，因为今天的生活压力，不管我们愿不愿意，我们需要把会计作为谋生的手段。如果还没有实现个人的财务自由，试着爱上会计吧，其实会计本身也很可爱！
2、招聘并非学历越高越好
对公司会计招聘而言，学历不是越高越好。会计工作是技术工种，实践性强，公司关注学历是为了检验应聘者的知识结构和专业功底，足够就好。对于出纳、费用报销等岗位选择学历相对较低的人员可能更稳定、更适合。譬如许多大公司有不成文的规定：在招聘应届毕业生时，会计岗选择本科生，财务岗选择研究生。
3、大企业与小企业，哪里学得多？
在大企业做会计与在小企业做会计，谁学得更多。在大企业，制度健全、流程规范、分工明确，每个会计都是流水线中的一环，工作较单一。在小企业，没有制度、没有内控、没有分工，一个会计从头干到尾，工作全面且繁杂。在大企业能开阔眼界，知道会计应做成什么样；在小企业能历练能力，知道会计该怎么做。
4、大企业与小企业会计的差别
在小公司做会计与在大公司做会计，经验积累有何不同？小公司人手紧，往往一人多岗，会计人员业务上多为多面手，解决实际问题能力较强。大公司岗位职责明确，制度流程规范，会计人员洞察其间，易有宽阔的视野。利弊相倚，小公司的会计局限于舞台，往往格局不大；大公司的会计受制于分工，难免胶柱鼓瑟。
5、位置不同，责任使命不同
会计人在企业中的位置不同，责任和使命就不同。但无论在什么位置，都要表现出一定的高度。对财务总监而言，要有大局观，能站在行业的高度引领公司发展的方向；对财务经理而言，要有全局观，能站在公司整体利益的视角考虑部门的发展和变革；对一般会计人员而言，要有使命感，不简单把工作视同应付差事。
6、数据的敏感性
会计人对数据要有敏感性，最好能张口就来。可数据那么多，谁能全记得住呢？对数据敏感并非要面面俱到，建议重点关注以下几组数据：一、KPI考核的数据（至少包括收入、利润）；二、公司的资金数额；三、存货、往来款的增减变动；四、期间费用的增减变动；五、每月的纳税额；六、总经理重点关注的数据。
7、会计不难学但难做
如果有人忽悠你，会计如何如何难，千万别信他。会计是实践性学科，更多在于实践出真知。会计知识并不难，自学成才完全不成问题，从事会计工作不一定非得要接受专业教育。会计工作之难不在技能上，更多在沟通协调方面，如何用如簧之舌把财务的刚性要求宣贯下去。从这点看，成功的CFO大都是高情商的人。
8、数据是财务的尊严
数据是财务的尊严，会计人真理解它吗？这句话至少有三层含义：第一，不做假账，报出的每一个数字都能经受检验，让自己充满正气；第二，把数据装进脑子里，随时能记起，张口能说出，这是让人尊重的职业素养；第三，把财务数据当成公司的机密，未公开的不乱说，不该说的绝不说，注意维护自己的职业道德。
9、你职业化吗？
会计人你敢说自己很职业化吗？大概有不少人觉得会计工作大同小异，不是很好评定谁就一定比别人更职业。什么叫职业化？借用任正非的解释，做同样的事情达到一样的效果，用时更少、成本更低就是职业化。对照这一要求，看看自己解决问题是否既省时又省钱？换言之，一次把事情做对，这是职业化的基本要求。
10、什么资历的会计更被看好？
怎样资历的会计人更被看重呢？对基层岗位，有跨国公司、集团公司、上市公司工作经历的人，单位更乐于接纳；对中高层职位，持续五年以上的任职经历易让人认可。用人单位看重知名企业，是因为财务工作对内控建设关注较多，名企一般都有闪光点。稳定性也很重要，换工作要约而精，任职时间不宜短于两年。
11、节日加班
五一、十一、元旦是会计人悲催的节日，因为要结账，免不了加班。难道这三节注定是会计人的梦魇吗？我刚参加工作时，逢三节也是次次加班，大伙都觉得这是理所应当。第二年公司从外企来了个总经理，不同意假期加班。一则他觉得放假就该让大家休息，二则他认为报表晚几天不影响什么。果真是思路决定出路。
12、解释会释怀
学会计是迷茫的，考会计是变化的，做会计是艰辛的，懂会计是曲折的。我曾不止一次向同事、朋友解释“财务与会计的概念孰大孰小”，“财务与会计的职能孰重孰轻”，“总会计师与财务总监的位置孰高孰低”，“高级会计师与注册会计师的水平孰优孰劣”。每一次解释我都有一种释怀，又多一个人理解了会计。
13、底线与原则
古人云“慈不掌兵，义不掌财”。后半句说的是财务人员要有原则性。以前有句话形容财务人员的尴尬，“站得住的顶不住，顶得住的站不住”。能百分之百坚持原则很难，外圆内方、适当变通必不可少，但不能没了底线。原则既是约束，也是保护。没有主见、随波逐流，不敢坚持原则的财务人员可能误人误己。
14、离职还被夸的公司是好公司
如果员工离职后还不断夸公司好，这个公司十有八九是真好。反过来，如果员工离职后都抱怨公司差，这个公司恐怕是真差。一路走过的员工是公司的见证人、品评者、宣传员。公司口碑既能因离职员工的好评而生动，也会因离职员工的抱怨而扭曲。善待自己的员工吧，做好无形的广告，就当提升企业的商誉了。
